預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核匯總各部門制定的年度預(yù)算方案，年度預(yù)算的編制工作是預(yù)算管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)。

　　常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。自2017年年底財(cái)務(wù)部正式啟動(dòng)次年預(yù)算編制工作，歷經(jīng)數(shù)月，不斷修訂調(diào)整可見預(yù)算編制工作尤為重要。為保證財(cái)務(wù)端口人才全面掌握居然之家財(cái)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)，財(cái)務(wù)小伙伴們針對(duì)預(yù)算編制工作總結(jié)出編制技巧、方法和容易出現(xiàn)的問題，對(duì)財(cái)務(wù)部各崗位人員進(jìn)行預(yù)算編制知識(shí)培訓(xùn)。

　　　　本次培訓(xùn)由財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì)龔杰擔(dān)任講師，結(jié)合專業(yè)知識(shí)和自身在預(yù)算編制、審核過程中積累的經(jīng)驗(yàn)從預(yù)算編制方法、編制流程、編制依據(jù)，預(yù)算表填寫及審核等方面對(duì)年度預(yù)算編制工作流程進(jìn)行詳細(xì)講解。

　　預(yù)算表編制原則及流程

　　預(yù)算的編制依據(jù)

　　首先對(duì)與預(yù)算相關(guān)的集團(tuán)和分公司重要發(fā)文、批示進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，然后對(duì)收入合同、系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了講解;

　　預(yù)算編制表

　　培訓(xùn)講師對(duì)預(yù)算編制表的表格進(jìn)行了分解說明，講解了各項(xiàng)表格之間的勾稽關(guān)系和財(cái)務(wù)測(cè)算;

　　預(yù)算財(cái)務(wù)審核

　　對(duì)預(yù)算審核的依據(jù)和要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并分享了審核預(yù)算的小技巧。

　　為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解與掌握，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考試，大家認(rèn)真答題，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。通過本場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，規(guī)范預(yù)算制定和審核的流程，貫徹落實(shí)集團(tuán)精神，提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)水平，居然之家漢口店財(cái)務(wù)人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，從單純的收支管理向全面預(yù)算管理和資本管理轉(zhuǎn)型，緊跟公司發(fā)展結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，助力公司騰飛發(fā)展!